Dir unbequeme Wahrheit im Handwerk
Führungslücke auf der Baustelle
Ohne qualifizierte Führungskräfte zwischen Gesellen und Meistern fehlt die entscheidende Koordination. Das lähmt den gesamten Betriebsablauf.
Chaos kostet bares Geld
Ohne klare Führung auf der Baustelle entstehen täglich Kommunikationsprobleme und Missverständnisse. Die mangelhafte Koordination frisst direkt Deine Marge auf.
Talente ohne Perspektive
Deine besten Fachkräfte sehen keine Entwicklungsmöglichkeiten zwischen Geselle und Meister. Die Folge: Sie nehmen ihr wertvolles Know-how mit zur Konkurrenz.
Im Handwerk läuft ja eh alles über den Preis
Nicht der billigste Preis, sondern Dein Wissen macht den Unterschied auf der Baustelle. Als Fachbauleiter bist du die Schlüsselperson zwischen Gesellen und Meistern – und genau diese Position fehlt aktuell im Handwerk.
Die gefährliche Lücke zwischen Gesellen und Meistern kostet Dich täglich Zeit, Geld und Nerven. Deine besten Fachkräfte fühlen sich in der Sackgasse: Zu qualifiziert für die reine Ausführung, aber ohne Meisterbrief keine echte Perspektive.
Das Ergebnis?
Du verlierst genau die Leistungsträger, die Du eigentlich entwickeln und halten willst.
Als erfahrene Handwerksexperten mit über 25 Jahren Praxiserfahrung kennen wir diese Herausforderungen. Mit dem ersten IHK-Zertifikatslehrgang zum "Fachbauleiter/Obermonteur" in Deutschland haben wir bereits über 100 Handwerksunternehmen dabei unterstützt, ihre eigenen Führungskräfte aufzubauen.
Bekannt aus:
Schritt für Schritt zur
Führungskraft auf der Baustelle
Erziele mehr Gewinn dank Deiner Fachbauleiter.
Langfristiger Unternehmenserfolg entsteht dann, wenn Du die entscheidende Lücke zwischen Gesellen und Meistern professionell schließt. In einem Strategiegespräch analysieren wir, welche Deiner Mitarbeiter das Potenzial zur Führungskraft haben.
Somit werden Deine Mitarbeiter nicht mehr nur als ausführende Kräfte wahrgenommen, sondern als echte Führungspersönlichkeiten – und treffen auf der Baustelle die richtigen Entscheidungen. So optimierst Du Prozesse, reduzierst Fehlerkosten und steigerst die Effizienz Deines gesamten Betriebs.
Nun hast Du die Führungsebene, die Dein Handwerk braucht, weil Deine Fachbauleiter genau wissen, wie sie Teams koordinieren, Qualität sichern und die Geschäftsführung effektiv entlasten.
Fachbauleiter, die den Lehrgang
erfolgreich absolviert haben
Markus Idesheim
"Gerade im Bereich der Kommunikation habe ich hier gelernt, wie man mit den Mitarbeitern und Kollegen umgeht und diese besser anspricht. Ein sehr wichtiges Instrument."
Semih Ülker
"TOP Lehrgang! Super Spannend, es war wirklich eine sehr Interessante Weiterbildung, bei der ich sogar als Betriebsleiter eines Handwerksbetriebes viel dazugelernt habe."
Christoph Lüddemann
"Dieser Kurs hat mir tatsächlich die Augen geöffnet. Wie ich mit Personen umgehen kann, wie ich auf bestimmte Situation reagieren kann. Da habe ich bisher immer falsch reagiert. "
Hör rein und erfahre mehr über unsere Arbeit
Wer Fachbauleiter hat, steigert den Profit. Warum? Die Antwort im Video
Tag 1: Führung
Am ersten Tag lernst Du die Grundlagen moderner Führung und wie Du deine Mitarbeiter richtig motivierst. Du erkennst verschiedene Persönlichkeitstypen und entwickelst die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Charakteren erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Tag 2: Führung & Kommunikation
Der zweite Tag macht Dich zum Kommunikationsprofi und Konfliktlöser auf der Baustelle. Du lernst, wie Du Mitarbeiter zu Leistungsträgern entwickelst und Kritikgespräche professionell führst.
Tag 3: Baustellenführung
Hier dreht sich alles um die effiziente Steuerung Deiner Baustelle - von der Projektplanung bis zur Materiallogistik. Du bekommst das komplette Handwerkszeug für professionelles Baustellenmanagement und Arbeitssicherheit.
Tag 4: VOB Aufmaß & Umsetzung
Tag 4 macht Dich fit in VOB, Aufmaßoptimierung und wirtschaftlicher Steuerung Deiner Projekte. Du lernst, wie Du Nachträge professionell managst und Rechnungen rechtssicher stellst.
Tag 5: Wiederholungen & Übungen
Der letzte Präsenztag festigt Dein Wissen durch intensive Übungen zu allen Kernthemen. Du bereitest Dich optimal auf den Abschlusstest vor und schließt mit einer finalen Diskussionsrunde ab.
Online Boxenstopp und Vorbereitung zum Abschlusstest
Im digitalen Austausch reflektierst Du Deine ersten Praxiserfahrungen und bekommst wertvolles Feedback von Experten und Kollegen. Du klärst offene Fragen aus dem Arbeitsalltag und vertiefst Dein Wissen genau dort, wo Du es brauchst. In der finalen Online-Session bereitest Du Dich gezielt auf die IHK-Prüfung vor. Du festigst die wichtigsten Themen in praxisnahen Übungen und gehst bestens vorbereitet in Deinen Abschlusstest.
Deine Vorteile
Verteilte Verantwortung spart Zeit und reduziert Stress
Professionelles VOB-Management steigert deine Zusatzgewinne
Optimierte Projektplanung schont Budget und Ressourcen
Kunden werden zu Fans und Stammkunden
Geförderte Selbstverantwortung steigert die Zufriedenheit aller
Professionelles Risikomanagement lässt dich besser schlafen
Klare Kommunikation bindet Mitarbeiter und Kunden langfristig
Wir wissen genau,
was das Handwerk braucht
Nach 23 Jahren als erfolgreicher Handwerksunternehmer hat Dirk erkannt, dass der Fachkräftemangel nicht das eigentliche Problem ist.
Die wahre Herausforderung liegt in der fehlenden Führungsebene zwischen Gesellen und Meistern. Aus einem 22-Mitarbeiter-Betrieb formte er ein Vorzeigeunternehmen mit über 100 Mitarbeitern und 11 Millionen Euro Umsatz.
Denn jedes Handwerksunternehmen hat das Potenzial zu wachsen - wenn die richtigen Führungskräfte an den richtigen Positionen stehen.
Gemeinsam mit Peter, einem renommierter Führungs-, -Strategie- und Organisationsberater, entwickelte er den ersten IHK-Zertifikatslehrgang zum Fachbauleiter/Obermonteur.
Peter bringt dabei seine gesamten Erfahrungen als Fachkraft, Manager, Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat und Unternehmer aus diversen Branchen und unterschiedlichsten Unternehmensgrößen mit ein.
Beide verstehen die Herausforderungen des modernen Handwerks und wissen, wie man Mitarbeiter zu echten Führungskräften entwickelt.
Ihre Methoden sind in über 100 Handwerksunternehmen erfolgreich erprobt und haben bereits eine neue Generation von Fachbauleitern hervorgebracht.
Zusammen kämpfen wir für ein starkes Handwerk von Morgen.
Die Fachbauleiter - Termine 2025
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Ein kleiner Auszug unserer Kunden und Feedbacks
Bekannt aus:
Deine Fragen
Was machen Fachbauleiter und Obermonteure?
Fachbauleiter und Obermonteure sind die Schnittstelle zwischen Baustelle und Büro. Sie sind erste Ansprechpartner auf Baustelle und tragen dort für den ordnungsgemäßen Ablauf Sorge. Fachbauleiter und Obermonteure sind die Führungskräfte für Monteure und Gesellen.
Was sollten Fachbauleiter und Obermonteure können?
Fachbauleiter und Obermonteure sollten in relevanten Themen wie Führung, Kommunikation, rechtliche Aspekte, Angebots- und Vertragswesen, Normen, Vorschriften, Bestimmungen, BGB und VOB, Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit, Baustellenführung, Projektmanagement und Selbstorganisation geschult sein.
Wann ist man Obermonteur?
Bislang hat jede Firma einen Monteur bzw. Gesellen nach eigenem Ermessen zum Fachbauleiter oder Obermonteur ernannt. Das Institut Perspektive Handwerk ist die erste Organisation überhaupt, die eine Qualifizierung für Fachkräfte im Handwerk in Zusammenarbeit mit der IHK etabliert hat. Damit wird im deutschen Handwerk die Lücke zwischen einem Gesellen und einem Meister geschlossen.
Wie werde ich Fachbauleiter und Obermonteur?
Der Zertifikatslehrgang Fachbauleiter und Obermonteur wird vom Institut Perspektive Handwerk in Zusammenarbeit mit der IHK angeboten. Der Lehrgang umfasst zehn Präsenztage plus einen Online Reflexions- und Vertiefungstermin und schließt bei der IHK mit einem Test ab. Mit der Teilnahme am Lehrgang und nach bestandenem Abschlusstest erfolgt die Ernennung zum Fachbauleiter/Obermonteur (IHK) durch das Institut Perspektive Handwerk.
Was kostet der Fachbauleiter und Obermonteur?
Der Zertifikatslehrgang Fachbauleiter und Obermonteur wird vom Institut Perspektive Handwerk in Zusammenarbeit mit der IHK angeboten. Der Lehrgang umfasst zehn Präsenztage plus einen Online Reflexions- und Vertiefungstermin und schließt bei der IHK mit einem Test ab. Mit der Teilnahme am Lehrgang und nach bestandenem Abschlusstest erfolgt die Ernennung zum Fachbauleiter/Obermonteur (IHK) durch das Institut Perspektive Handwerk.
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